以企业生产历史为主题的博物馆效果图项目效果图
Amalart的工作

企业
博物馆让企业已经积累的历史资源清晰可读。

Amalart的职责 · 从历史资源梳理到博物馆实施,直至资助项目结项报告
合作方 · BMLEX — Studio Legale Associato Bacchini Mazzitelli
伦巴第大区企业博物馆资助计划
2025申报1个项目,1个获准资助
2026申报7个项目,7个获准资助
经验七个生产领域
01起点

从已有资源出发。

每家企业都保存着推动自身发展的决策痕迹。

产品、原型、工具、技术图纸、样本册、照片及口述资料,往往分散在车间、办公室与仓库中。企业博物馆从这些真实资源出发,进行遴选、保存,并使其易于理解。

展厅呈现产品与服务,
档案保存资料来源,
博物馆建立认知。
构成企业历史资源的机械、技术图纸、照片与样本册
企业的实物历史资源 · 项目示意图
02

博物馆能为企业做什么。

博物馆不为企业编造故事,而是呈现企业长期积累的专业能力、决策与合作关系。

木制原型与成品
01 / 身份

呈现企业的独特之处。

一组原型与文献,呈现促成产品诞生的过程,而不止于产品本身。

两代人共同操作一件工艺工具
02 / 传承

传递技艺与经验。

口耳相传的技艺与决策经验,成为组织共有的知识资源,为代际交接与培训提供支持。

观众参观历史机械设备
03 / 合作关系

接待客户与合作伙伴。

一次参观,能帮助来访者理解商业传播难以充分说明的专业能力。

04 / 地方

融入更广阔的历史。

企业历史融入伦巴第工业史,成为学校与社区可利用的资源。

03方法

一位对接负责人。
六个阶段。

从最初梳理到资助款拨付,内容、空间、手续与实施都纳入同一工作流程。

01

历史资源梳理

确定材料、口述资料与企业历史的主要线索。

02

概念与策展

确立叙事、藏品与参观体验。

03

设计

将空间、展陈与数字内容作为一个整体设计。

04

申报

将项目转化为符合资助计划要求的申请。

05

实施

协调内容、专业人员及供应商。

06

资助项目结项报告

记录项目实施情况,协助企业直至资助款拨付。

项目工作台上的模型、材料、图纸与数字工具
空间、材料与内容作为一个整体 · 效果图
05一项原则

技术本身不是叙事。

每个展陈元素都应帮助理解。技术的选择取决于其实际用途: 呈现一个过程、聆听一段口述,或将物件与相关文献联系起来, 理解其背后的历史。

博物馆展柜中,物件与展示材料共同帮助理解
每种表达方式各有作用 · 效果图
06经验

七类生产历史资源。

方法保持一致;每个项目的叙事均从企业自身的材料中形成。

建筑金属构件
纺织、针织与时装
艺术玻璃与手工艺
居住舒适系统
建筑与设计材料
汽车零部件
设计师时尚首饰
来自不同生产领域的材料与物件
不同材料,共同方法 · 效果图
与数字展示并置的历史物件
物件与数字内容 · 效果图
07面向伦巴第企业

在资助计划开放前准备项目。

伦巴第大区通过专项资助计划,支持企业博物馆的创建与发展。历史资源梳理、概念与预算框架可在申报开放前准备,为申请奠定基础。

数据更新至2026年资助计划
2026年资助2026年资助计划可覆盖最高100%的合资格费用,每家企业上限为50,000欧元。
主要要求在伦巴第拥有持续运营至少25年的经营场所。
准备工作可在资助措施开放前开展项目筹备。

每期计划的要求、条件与资金情况,均须重新核实。资助帮助项目实施;历史资源值得被认识,其理由并不取决于资助。

第一步是梳理企业的历史资源。

不必在初次交流前就确定博物馆方案。首先需要了解现有资源、可能呈现的历史,以及适合的形式。

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